Tiempo real después de las horas Pre-Market Noticias Resumen de las cotizaciones de Flash Cotización Gráficos interactivos Configuración predeterminada Tenga en cuenta que una vez que haga su selección, se aplicará a todas las futuras visitas a NASDAQ. Si, en cualquier momento, está interesado en volver a nuestra configuración predeterminada, seleccione Ajuste predeterminado anterior. Si tiene alguna pregunta o algún problema al cambiar la configuración predeterminada, envíe un correo electrónico a isfeedbacknasdaq. Confirme su selección: Ha seleccionado cambiar su configuración predeterminada para la Búsqueda de cotizaciones. Ahora será su página de destino predeterminada a menos que cambie de nuevo la configuración o elimine las cookies. ¿Está seguro de que desea cambiar su configuración? Tenemos un favor que pedir. Por favor, deshabilite su bloqueador de anuncios (o actualice sus configuraciones para asegurarse de que se habilitan javascript y cookies), para que podamos seguir proporcionándole las noticias de primera clase del mercado. Y los datos que has llegado a esperar de nosotros. Home Depot Home Depot opera una cadena de más de 2.000 tiendas minoristas que venden madera y otros materiales de construcción, así como muebles de casa, herramientas y suministros de jardín en los EE. UU., Canadá y América Latina. Con sede en Atlanta, Home Depot emplea a más de 345.000 personas. En el año fiscal 2006 la compañía reportó ingresos de más de 81.511 millones de dólares. El CEO de Home Depot, Robert Nardelli, renunció en enero de 2007 después de seis años en el primer puesto de la compañía. Nardelli fue objeto de intensas críticas sobre su paquete de compensación, que muchos accionistas creían demasiado grande dado el débil desempeño de las acciones de Home Depots. Su paquete de indemnización fue valorado en 210 millones, incluyendo opciones de compra de acciones. CNN Money, 01/03/2007 En una carta formal al presidente del Comité de Compensación de Home Depots, la AFL-CIO pidió a la compañía que tomara las medidas necesarias para recuperar cualquier opción de compra de acciones indebida a los directores ejecutivos. Además, la AFL-CIO está instando a la renuncia del co-fundador y director Ken Langone, quien supervisó las subvenciones indebidas de opciones sobre acciones de 1999 a 2000. Estas subvenciones se realizaron en violación del plan de opciones de acciones de Home Depots. Las consultas sobre las opciones sobre acciones de Home Depots comenzaron en junio de 2006 por la Comisión de Valores y Bolsa. Hasta cinco veces antes de diciembre de 2000, los directores aprobaron retroactivamente las opciones de compra de acciones a los ejecutivos. Home Depots revisión interna encontró alrededor de 10 millones de gastos de opciones de acciones no registradas. En la reunión de accionistas de 2006, Walden Asset Management y otros accionistas están invitando a Home Depot a preparar un informe de diversidad, incluyendo lo siguiente En 2005, el entonces consejero delegado Robert Nardelli recibió un total de más de 37,8 millones En compensación, incluidas las opciones sobre acciones de la empresa. De las concesiones de la opción de la acción de años anteriores, Nardelli desembolsó cerca de 2 millones en ejercicios de opción de la acción. El CEO de Home Depot tiene 13,7 millones adicionales en opciones de acciones no ejercidas de años anteriores. Home Depot alcanzó una puntuación de 86 en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos 2005 que clasifica a las grandes corporaciones en las políticas que afectan a sus empleados, consumidores e inversionistas gays, lesbianas, bisexuales y transgéneros. Campaña de Derechos Humanos, 09/20/2005 En 2005, Home Depot gastó un total de 540,000 en gastos de cabildeo y 410,000 en el ciclo electoral de 2004. Las firmas de cabildeo contratadas por Home Depot presionaron en asuntos tales como el comercio nacional y extranjero, sitios superfundos y problemas de salud. Center for Responsive Politics, 01/01/2005 En agosto de 2004 Home Depot acordó pagar 5,5 millones para resolver las demandas de discriminación presentadas por los trabajadores en las tiendas de Colorado. Una queja presentada por la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC) alegó que las mujeres y los empleados de las minorías eran pagados menos y disciplinados más severamente que los varones blancos, y se pasaron por la promoción. Algunos empleados que reportaron discriminación sufrieron represalias y los gerentes no investigaron las quejas, dijo la EEOC en su queja. Home Depot negó cualquier tipo de mala conducta, pero dijo que aceptó el pago como parte de una mediación voluntaria con la EEOC para evitar litigios prolongados y costosos. EEOC, 25/08/2004 Los consumidores presentaron una demanda colectiva contra Home Depot y Lowes por engañar a los consumidores con promociones de crédito sin intereses. Se alegó que las compañías habían engañado a clientes aplicando pagos del crédito de la tienda a los saldos libres de interés después de promociones importantes, dejando los saldos de interés de los clientes intactos. ConsumerAffairs, 21/01/2004 De 1999 a 2003 los empleados de Home Depot y sus familias han dado 1,5 millones en contribuciones de dinero blando a las campañas electorales del Partido Republicano y Bush. En reciprocidad, la factura energética de 2003 incluía disposiciones para levantar la tarifa de un ventilador hecho en China vendido por Home Depot. Ni la Cámara ni el Senado nunca debatieron la disposición, que se añadió al proyecto de ley a puerta cerrada. Public Citizen, 12/04/2003 Home Depot El vicepresidente ejecutivo Francis Blake sirvió durante 10 meses como subsecretario de energía de George W. Bush en 2001 antes de aceptar su posición actual con Home Depot. Karen Knutson, esposa del principal cabildero interno de Home Depot, anteriormente fue una gran ayuda para Dick Cheney. Public Citizen, 12/04/2003 En octubre de 2002, la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC) presentó una demanda contra Home Depot alegando que la compañía discriminó a un empleado negro. El empleado fue despedido de la tienda Newport News Virginia de la compañía después de que ella accedió a un plan para pagar a un nuevo empleado bajo la tabla en violación de las reglas de la compañía. Sin embargo, según la denuncia de la EEOC, se promovió otro empleado blanco, más responsable del pago irregular. La EEOC alegó que el empleado negro, que era un administrador de recursos humanos, no debería haber sido despedido antes de que el gerente asistente blanco de la tienda, que tenía un récord de disciplina anterior y ayudó a llegar con el plan para pagar al nuevo empleado de los libros. 10/01/2002 En septiembre de 2002 la Comisión para la Igualdad de Oportunidades de Empleo presentó una demanda por discriminación sexual contra The Home Depot, acusando a la compañía de negar repetidamente a una mujer por empleos que contrató a hombres menos calificados para llenar. El caso fue resuelto con un arreglo de 125,000 en enero de 2003. Home Depot acordó en el futuro abstenerse de discriminar contra cualquier empleado o solicitante de empleo basado en el sexo. Associated Press, 09/06/2002 En julio de 2001 un supervisor en California Home Depot presentó una demanda colectiva contra la compañía alegando que negó a los trabajadores en sus tiendas de California millones de dólares en horas extras al clasificar erróneamente a algunos empleados como exentos. La demanda alega que a algunos supervisores se les exigía rutinariamente que trabajaran 50 horas o más cada semana sin pago de horas extras porque estaban mal clasificadas como exentas. San Diego Union-Tribune, 08/01/2001 Medio ambiente y seguridad del producto: En abril de 2007, Home Depot presentó Eco Options, una línea de productos que están promoviendo como respetuosos con el medio ambiente, incluyendo bombillas de bajo consumo energético e insecticidas naturales. La línea actualmente incluye 3.000 productos, pero Home Depot espera aumentarlo a 6.000 productos para 2009, lo que representaría el 12 por ciento de las ventas de la compañía. A diferencia de los sistemas de certificación establecidos para productos ambientales que dependen de la evaluación de terceros, Home Depot tendrá un control completo sobre lo que se puede aceptar en su línea de Opciones de Eco. New York Times, 17/04/2007 En noviembre de 2001, Lowes y Home Depot fueron llamados a dejar de vender madera tratada con arsénico al público debido a las capacidades que causan cáncer en las maderas. De acuerdo con el Grupo de Trabajo de la Red de Construcción Saludable y el Grupo de Trabajo Ambiental (EWG), los productos de madera tratados a presión vendidos por los minoristas y muestreados en 13 estados contenían un promedio de 120 veces la cantidad de arsénico permitido en un vaso de agua de 6 onzas por la EPA. La madera es tratada con arsénico como un pesticida y para evitar la putrefacción, sin embargo según la Academia Nacional de Ciencias la exposición al arsénico causa cáncer de pulmón, vejiga y piel en los seres humanos, y se sospecha que es causa de riñón, próstata y paso nasal cáncer. Environmental Working Group, 11/08/2001 Información financiera detallada Símbolo de cotización: 2455 Paces Ferry Rd. NW Atlanta, GA, 30339-4024Por favor, inicie sesión con su ID de usuario y contraseña de Benefits OnLine. Revise información adicional importante relacionada con su cuenta y transacciones ingresando a su cuenta en el sitio web de Benefits OnLine. Merrill Lynch Wealth Management ofrece los productos y servicios ofrecidos por Merrill Lynch, Pierce, Fenner y Smith Incorporated (MLPFampS) y otras subsidiarias de Bank of America Corporation. MLPFampS es un corredor de bolsa registrado, miembro SIPC y una subsidiaria de propiedad total de Bank of America Corporation. 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